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推進(jìn)建筑業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè),必須抓好“三大關(guān)鍵”:核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化、核心組織的數(shù)字化、核心數(shù)據(jù)的平臺(tái)化。
核心業(yè)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志。要抓好核心業(yè)務(wù)數(shù)字化,必須走出對(duì)BIM(建筑信息模型)的認(rèn)知誤區(qū),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)字化、物料管理數(shù)字化、勞務(wù)管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)決策數(shù)字化,提高企業(yè)生產(chǎn)力水平。要抓好核心組織數(shù)字化,必須走出對(duì)數(shù)字化管理的誤區(qū),堅(jiān)持權(quán)責(zé)利統(tǒng)一,推動(dòng)認(rèn)知升級(jí),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)企一體化,構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)關(guān)系。
建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最大的“陷阱”是“數(shù)據(jù)孤島”。要解決“數(shù)據(jù)孤島”問題,必須從“軟件”+“應(yīng)用”+“業(yè)務(wù)”角度入手,系統(tǒng)性構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化解決方案,打造建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)(數(shù)字孿生平臺(tái)),融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。(來源:石家莊日?qǐng)?bào))
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